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毋庸置疑，超高端产品在盈利空间和品牌塑造能力上都远高于中低端产品，对企业的利润贡献也是最大的，在这种背景下拿超高端产品冲击行业地位也是顺势而为了。但市场的接受程度还有待观察。毕竟当前的高端白酒市场，依然是茅台、五粮液、国窖1573三个核心品牌的天下，其中茅台的市场份额更是高达57%。作为典型的高溢价产品，超高端白酒要获得消费者认可依旧需要酒企强大的品牌能力支撑，产品本身的质量和营销能力也缺一不可。

资产质量方面，去年建行的资产质量情况较好，不良率下降，拨备覆盖率提高。截至2018年末，该行不良贷款余额 2008.81亿元，较上年增加 85.90 亿元；不良贷款率 1.46%，较上年下降 0.03 个百分点；关注类贷款占比 2.81%，较上年下降 0.02 个百分点。拨备覆盖率 208.37%，较上年提升37.29 个百分点。

“聪明、谨慎”是吴煜炜对前老板金赟的评价，“我们连对外签署保密协议，都需要走OA的用章流程进行审批，项目打款总是跟挤牙膏似的，要一催再催。”在合伙人面前，金赟一直标榜自己是“富二代”“官二代”加“红二代”，对于政界、商界和金融界的人脉关系如数家珍。吴煜炜也曾跟部分当事人做过求证，对方的确知道金赟这号人物。所以，在今年2月份之前，吴煜炜从未想过金赟会是一个骗子，“永柏资本的合伙人大多家世背景不俗，很难想象他是怎么骗过所有人的”。

此外，建行的资产规模稳步增长。截至去年末，该行资产规模 23.22 万亿元，较上年增长 4.96%。其中，贷款总额 13.78 万亿元，增幅 6.82%。负债总额 21.23 万亿元，增幅 4.44%；其中存款 17.11万亿元，增幅 4.55%。

华为的“狼性”文化在企业界无人不晓，纵观华为发展的历史，就是一部不断从虎口夺食的历史。毋庸置疑，任正非超乎常人的谋略和视野，是华为成功的主要因素。批评家们苛责华为管理的“无情”，却也羡慕其傲人的战绩和丰厚的员工待遇。2018年，华为全球手机销量排行第二，力压苹果，占据全球14.1%的市场份额。

鲁冠球是乡镇企业产权意识最早苏醒的企业家之一。早在1983年，鲁冠球便实施了产权制度改革，获得了自主经营的权力。9年后，他“花钱买不管”，与政府明晰产权，从乡镇企业的承包经营者变成了真正的民营企业老板。经过40多年的发展，鲁冠球的万向集团已成为“中国最大汽车零部件”集团。2017年10月25日，72岁的鲁冠球溘然长逝，留下了一个时代的经典背影。